Metodología
Proceso desarrollo de proyecto
Un proceso de implantación y desarrollo de software plantea muchos retos a cualquier empresa. Requiere de un profundo análisis, buena planificación y una excelente ejecución.
Proceso
¿Cómo trabajamos?
- Reunión inicial y toma de datos
- Demo personalizada
- Documento de requerimientos [Cliente]
- Presentación presupuesta
- Entrega documento alcance de proyecto [Pre-DRP]
- Análisis y definición de procesos
- Definición de requerimientos, personalizaciones y desarrollos
- Aprobación propuesta final (precio cerrado)
- Entrega documento de proyecto [DRP]
- Desarrollo del proyecto según DRP por fases
- Implantación de software
- Desarrollos y personalizaciones
- Entrega y validación progresiva de tareas
- Importación, migración o tratamiento de datos
- Check list [Q&A]
- Test funcional
- Validación por fases [Cliente]
- Corrección de bugs
- Certificación por fases [Cliente]
- Formación personalizada a usuarios clave
- Formación organizada por bloques
- Sesiones de práctica [Sandbox]
- Entrega de documentación y manuales
- Arranque de proyecto
- Planificación de tareas previas a Go-Live
- Asignación de soporte dedicado al arranque
- Corrección de bugs
- Resolución dudas e incidencias
Falta título
¿Quiénes intervienen?
De Iatsae
Project Manager
Responsable en Iatsae de coordinar y supervisar el proyecto global y elaborar el DRP del mismo. Tiene una visión técnica y de negocio que permite orientar al Cliente.
Consultores Funcionales
Recopilan las necesidades del Cliente. Elaboran junto con el Project Manager, el documento DRP. Aclaran las dudas con los implicados. Realizan las formaciones.
Implantadores y Programadores
Ingenieros y técnicos que desarrollan, implantan y configuran el software siguiendo las directrices aprobadas por el Cliente del DRP.
Del cliente
Project Manager
Responsable del Cliente en coordinar, supervisar y certificar el proyecto por fases, así como aprobar el DRP en representación al Cliente. Tiene una visión global de negocio del Cliente.
Area Managers
Responsables de cada área. Deberán coordinarse con el Project Manager del Cliente para que el proyecto cumpla los requerimientos en cada área. Ayudarán a elaborar los requerimientos para el desarrollo del DRP.
Key Users
Usuarios clave que deberán testear funcionalmente la aplicación, así como los desarrollos. Realizarán las comprobaciones de la operativa en producción, pero en un entorno de integración.
Falta título
Evolutivo del proyecto
Un proyecto de desarrollo e implementación de software debe tener continuidad.
Las necesidades del Cliente cambian y la tecnología aporta más posibilidades.
Para garantizar que el proyecto siga avanzando funcional y tecnológicamente, establecemos un plan de evolución con el Cliente que incluye:
- Mejora continua de procesos
- Reuniones periódicas de seguimiento
- Elaboración planes de mejora
Los proyectos que se adaptan a los recursos tecnológicos que el Cloud aporta, permite que las inversiones de tiempo y coste se rentabilicen por mucho más tiempo, garantizando igualmente que las herramientas son modernas, eficientes y competitivas.
